인사방침
FAIR
AND REASONABLE
공정하고 합리적인 인사
COMPETENCE
AND PERFORMANCE
능력 · 성과 중시 인사
CREATIVE THINKING
AND MOTIVATED BEHAVIOR
창의적인 사고와 적극적인 행동을 가진 전문인력 인사
인재양성 프로그램
단계별 자기 주도 학습 / 발표 / 평가를 바탕으로 직무이해도 및 공정기술력 확보를 통한
전문인력 양성 및 적재적소 인사
- 7단계
- 원리
- 설비
- 용액
- 재료
- 치구
- 검사
- 실무
인사제도
01
인사평가기준
설정 공개
연초 작성된 인사평가기준을 공개하고
기준에 따라 평가함
02
직급별 직무능력,
기술역량 평가
업무수행평가에 따른 직무수행능력,
본인의 기술역량을 평가하여
직급 부여, 직무 배치
03
직급별, 직무별
교육 실시
직급별, 직무별 리더십, 경영관리,
직급 및 직무수행 관련 교육 기회 부여
승진제도
승진은 공정성의 원칙(평가기준 공개), 객관성의 원칙(평가기준의 수치화),
능력주의의 원칙(기술자격의 취득) 및 기회 균등의 원칙(도금기술의 습득)에 입각하여
상위 직급의 업무를 감당할 수 있는 자 중에서 합리적인 범위 내에 결정합니다.
직급체계
